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新基建安全“首倡者”周鸿祎:网络安全是新基建的基石|CEO说

发布时间:2020-06-26 19:39     来源:球探网足球比分-球探网比分直播    点击:

钛媒体6月23日消息,今日在天津召开的第四届世界智能大会云云主题峰会上,360董事长兼CEO周鸿祎发表主旨演讲指出:网络安全已从数字化的附庸产业转为新基建的基石产业,因此,要把网络安全当作新基建的“基建”,建设好安全基础设施。

从概念变成现象级热词,新基建自带流量。

除了拉动短期投资,新基建的核心在于数字化,5G、大数据、人工智能、工业互联网等新一代信息技术的应用,将加速推动国家从信息化阶段走向数字化阶段。

新基建面临“大安全”7项挑战

数字化在解构旧世界,同时也在建立新的数字孪生世界。进入全面数字化有三大特征,即软件定义世界,万物皆可互联,数据驱动一切。同样,数字化也将带来前所未有的安全风险和挑战,涉及工业生产、金融、能源、医疗,甚至国家和社会的治理,安全基础不牢,新基建和数字化就无法运转,甚至会崩塌。

从这个意义上说,新基建是构建数字孪生世界大厦的“地基”,而安全是“底座”。周鸿祎将新基建面临的“大安全”挑战概括成“七个大”,分别是:

战场大:漏洞无处不在,一切皆可攻击,未来网络攻击能够贯穿到各个场景,不分国家、企业和个人,所有的领域都将面临来自网络世界的攻击;对手大:玩家升级,网络攻击方从“白开心”“纯小偷”跃升至网络犯罪组织、网络恐怖主义和国家级黑客组织这样的“大玩家”,其组织化程度和技术实力之高相当于“正规军”;目标大:攻击意图更具野心,从伊朗核设施遭受“震网”病毒攻击,到希拉里邮件门事件,再到委内瑞拉电站遭网络攻击陷入崩溃,这些攻击事件主要瞄准企业重要资产、国家关键基础设施、重要政府部门,达到中断工业生产,瘫痪电力、交通、能源等关键基础设施,颠覆政权,甚至影响战局的目的。未来数字基建必然成为“靶心”,一旦被攻击影响巨大;布局大:敌已在我,针对重要目标的攻击往往经过周密准备和复杂的策略,进行长期潜伏、持续渗透。为达目的,在产品中预制后门、利用供应链发起攻击都已经是“常规操作”。御敌人于国门之外已经很难做到,必须假设敌已在我。手法大:无所不用其极,后门、APT攻击、0Day漏洞利用、定制化恶意代码,以及社会工程学等攻击手法越来越高级化和多样化,暗战越来越多,传统的单点检测、碎片化的防护方案越来越无能为力;代价大:损失重大,据埃森哲估算,2019 年全球因网络攻击造成的经济损失约 2.5 万亿 美元,是 2018 年的 1.6 倍;到 2025 年,预计达到 5.2 万亿美元。Gartner 数据也显示 2019 年 66%的企业遭到黑客攻击,54%企业至少被黑客攻击一次或多次。当外部威胁与内部脆弱性叠加共振,一次网络攻击即可造成重大损失;难度大:攻防不对称急剧加大,攻防资源向供给方倾斜,要发现、阻断和溯源网络攻击难度骤增,“谁进来了不知道、是敌是友不知道、干了什么不知道”的被动局面成常态。在各国激烈角逐制网权的网络空间新变局下,来自大对手针对新基建发起的大布局、大烈度、防护难度大的网络攻击,让传统安全防护体系似乎都成了“摆设”。

旧防护体系成摆设,360同步打造“6个1”网络安全框架体系

过去一年,针对关键基础设施的攻击此起彼伏:

3月,铝业巨头Norsk Hydro全球IT网络遭恶意攻击,自动化生产线无奈关闭;6月,伊朗石油、金融乃至军事导弹发射控制系统,遭不明来源网络攻击,多次陷入瘫痪状态;7月,委内瑞拉水电站遭网络攻击,首都及10余州水电网崩溃,全境陷入至暗时刻;10月,印度最大库丹库拉姆核电站计算机网络遭受外来攻击,危及印度南部供电;12月,美国航空公司RavnAir计算机网络,遭受恶意攻击,航班取消系统被迫停摆。在新基建浪潮之下,针对关键基础设施的网络攻击必然只增不减。过去“头疼医头、脚疼医脚”的传统安全体系局限性进一步凸显,周鸿祎将其概括为七“缺”:缺“能力导向”的正确意识、缺“体系化”的顶层设计、缺有效运营、缺能力积累、缺全局情报、缺“一体化作战”的协同联防、缺实战检验。

七“缺”之下,亟需补位。应对未来网络安全问题,需放弃碎片化或单点防御的思路,构建持续进化的安全能力体系。基于此,360在十多年的网络攻防对抗中,不断抽象、沉淀出一套面向新基建的“6个1”网络安全框架体系。

第一个“1”是一套网络安全互联标准,新的框架体系不是要推翻传统的安全体系,而是升级传统的安全体系,首先要建立1套安全互联标准,包括安全知识库标准、威胁情报标准、实网靶场标准等等,解决目前各安全节点间互不相通的问题,起到“润滑油”效果;

第二个“1”是规划一套安全基础设施,整合现有安全节点的能力,构造出一系列的从应对威胁视角出发的能力中心,包括漏洞管理中心、情报运营中心、安全运营中心、实战评测中心等等,作为安全体系的能力载体;

第三个“1”是作为“体系中枢”的安全大脑,其核心组成是安全大数据中台 全视检测分析引擎 全景安全知识库,它的作用相当于网络空间的预警机和反导系统,能够为安全基础设施进行情报、知识、漏洞、专家赋能;

第四个“1”是一套安全运营战法,指导网络安全整体规划,以及网络安全风险识别、防御、响应、恢复、预测的全生命周期;

第五个“1”是一套安全专家团队,网络安全的本质是对抗,对抗的根本在人。通过安全专家团队为客户提供咨询规划、建设运营、应急响应、实网攻防、持续评估、教育培训等专业定制服务,形成安全生产力;

第六个“1”是一套实战检验机制,网络安全讲百遍不如打一遍,实战才是检验安全能力的唯一标准,利用实战攻防积累经验教训,持续迭代能力。

当然,仅有一家安全公司摇旗呐喊并不足够,需要整个安全行业一起做新基建下安全生态建设的主要参与者、推动者。演讲最后周鸿祎说道,“未来,360将继续深耕安全运营和安全能力服务,成为各个城市、政府和企业的安全合作伙伴,为大家守护安全。”

(本文由钛媒体App发布)

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